在這近十年的影像製作經驗中，我們看見攝影器材設備與後製科技的不斷推陳出新；十年的創作經驗也讓我們見證了幾項永恆不變的製作概念，尤其是在前期的企劃過程中，若能掌握以下幾項關鍵要點，就能大幅提升影片的整體效益!
以下四項是我們在大量的蒐集與製作影片下，幫大家統整出大部分有效益影片之間的共通點；雖然第五項是最具有困難度的，但由它所達到的成效卻是其他五項望塵莫及的。
1. 具體製作需求
一部傳達品牌產品或企業服務的影片，是該在相關傳播媒體上購買廣告曝光給消費者呢? 還是應該搭配業務流程的Sales Kit 做為一個開啟客戶興趣的開端呢 ?又或者是需要在展場裡吸引採購組的注目來傳達賣點呢？當這些影片內容的製作需求清楚時，製作經費就能以最高效益執行在刀口上了。
以往，當業主希望拍攝一部企業簡介影片時，都會理所當然的想將企業的所有書面簡介資料中的文字內容影像化；這種製作方式雖然簡單直接，但如此大量且瑣碎的資訊直衝閱聽人，是無法在網路、電視媒體、展場或等等各式傳播媒介贏得注目的，甚至，會讓人難以吞嚥消化。
既然企業書面的簡介資料內容完整，建議反方向思考；思考如何製作一部吸引人注目的影片，到更進一步願意接受、甚至主動索取企業簡介書面資料。
2. 簡短明瞭的Key message
當影片想呈現的主要目的清楚了，卻試圖將大量資訊塞進影片裡，只是增添觀賞者提早離去的風險。記住重要的一點，影片，不是要提供所有的資訊，它更重要的功能是藉由簡明的影像，促進觀看者與品牌間產生情感聯結；比如當影片觀賞完畢，對影片內容有興趣者，會在展場上與業務提問或詢求更多的資訊，或著在做客戶關係維持的時候，能讓客戶對公司再度產生新的正面印象，增加品牌好感度。
3. 痛處
藉由影像來介紹產品或服務時，必須先知道消費者的痛處，進一步引導到賣點，而非直接切入產品功能以及解決購買方案，否則可能會得到反效果，使人反感。
以吸塵器為例，影片內容可先述說消費者可能正苦惱著龐大的機身佔據家中太多的空間，此為痛點；接者某牌吸塵器推出掛立式吸塵器，使用完畢即可收納掛立於牆邊，讓消費者覺得若擁有此產品則可以省下許多空間，此為賣點。無形中重新提醒了消費者自己的需求與痛處，才能夠有效的被說服。
如此一來，觀眾不僅可感受得到品牌以顧客為導向的企業文化，更會視轉分享此影片給朋友為助人訊息；一種分享好物給需要的朋友的概念，而非一般傳統促進銷售的廣告購買宣傳。雖然這方向較常應用於單項產品或服務的介紹，不過同時也是企業形象該應用的重要概念。
4. 人性
雖然採購組比起消費者更具有專業知識，但是無論是B2C或B2B，影片述說的對象都是人，藉由人物角色的加入可大幅豐富影片內容，永遠比冰冷無情的資訊傳達有效多了。
影片開頭若有引人繼續觀賞的點，可以吸引目光停留於該影片久一點，便是最大優勢。所以不要為了強調專業的企業簡介，完全避免了幽默或感性的娛樂表達方式，最後呈現了一部枯燥乏味猶如教科書般的影片。
5. 故事
故事就像一張魔法牌，若能將故事運用恰當的話，則可完全忽略以上四項要點；因為能有效的一故事置入於影片中其實已經在無形中達到了以上五種效果，甚至可能更多。好的故事終究能結合『感情』與『想法』，讓觀看對象得到情緒上的感動而非被廣告強行推銷的壓迫感。看完了影片，觀看者與品牌的關係是建立於感情上。
嚴格定義，「故事」並非僅僅只是「事件歷程」的表述，不應只是事件發生過程的描述；再更深層的探討故事的結構，可能會直接想到劇情，而聯想到衝突的需要。但想要擁有衝突的劇情，又不想淪為陳腔濫調的鄉土劇，好的故事應該如何從創新的角度來感動觀賞者呢？
由於人腦天生的運作方式，直覺會注意到危機、聽聞改變的訊息，轉而促進注意力。如果影片平鋪直敘的描述一家企業從無到有，一帆風順，那麼觀眾並不會有太多的情感波動；但若我們為這影片稍微重新包裝、錦上添花一下，呈現出這間公司在成立的時期，面臨多麼艱難的挑戰、走在多麼荊棘的道路上，終歷經多少的苦難才有今日的地位，才能讓觀眾產生共鳴，並吸引到更多消費者的注意!
故事的本質在於『改變』的敘述。當然這改變要持續有變化，並且終究有意義的帶出想傳達的觀念或想法。這在編想腳本上即需要有深入的故事架構設計，對於企劃及創意而言，成本的耗資也相對提升；但是好的故事若能執行成功，就連陽春的訪談拍攝也可以有效達到魔法牌的功能。
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